建好豬場≠萬事大吉，不用管
豬場運營的幾個關鍵點是否有專業的人在幫您HOLD住了？
豬場規劃設計
風險評估
生物安全
技術支持
生產管理
人員管理
飼料管理
數據管理
免疫保健管理
驅蟲程序
統一規范的管理制度
技術培訓
只要你將豬場托管給加能，就能輕松獲得一個專業豬場管理團隊
養殖托管主要有哪幾種模式？
協管模式
豬場老板負責采購、豬群銷售、財務管理等。公司主要負責豬場生產管理和技術工作，提供豬群管理技術、技術人員。
托管模式
豬場老板只負責豬場外的環保工作協調、項目資金申請、當地社會治安管理以及豬場大型建設投資（添置設備，豬場改造）、大型維修等工作。公司負責整個豬場生產經營工作，包括豬場場長、技術人員選派，飼養人員招聘、培訓、留用，對生產技術指標負責。
合資占股模式
豬場老板將豬場包括設施租賃給公司，按照股份占比進行合資養豬，豬場內部的生產管理權歸公司所有，豬場老板保證豬場使用不受他人干涉，豬只出售方式由雙方協商決定
豬場運營托管全面啟動服務
技能豬場運營托管十大優勢
01/
專業、可靠、穩定的托管團隊
02/
整體、全面的托管保證
03/
團隊實力雄厚，專業顧問團隊，積累了大量豬場托管成功案例，幫助提升豬場效益
04/
建立了自己的網站和微信公眾號平臺，便于大家了解公司動態
05/
健全的流程管理技術：產房管理流程，配種分娩流程，人工授精流程等可視化、可量化、可復制的流程管理技術
06/
豐富的非瘟防控以及非瘟復養豬場的經驗
07/
技術巡查
08/
專家級技術人員支持
09/
通過合理的豬場規劃、計劃幫助客戶逐漸提升效益
10/
盡可能保障豬場生物安全制造豬場效益
加能生物駐場服務流程
1、銷售人員調查區域內合適豬場，與客戶達成初步意向，上交《銷售人員豬場調查報告》
2、經理根據《報告》跟客戶深入談判，提出托管前提條件，核實客戶合作意向。
3、總經理根據《報告》與經理意見，審核批準后提交報告給技術總監，商議評估人選。
4、技術總監（專家評估組）駐場調查（2-5天），出具并匯報《豬場評估報告》，撰寫《豬場改進方案草案》，與業務經理商討托管的指標范圍。
5、經理攜《草案》再次拜訪，簽署《調整期托管合同》；財務部啟動風控流程，采集豬場與老板的征信報告與銀行流水，確定能否合作。
6、技術總監召集評估小組，召開微信/視頻會議，形成《調整期改進方案》，選出駐場人員，并上報總經理。
7、人員派駐、產品切入，啟動《豬場改進方案》，駐場場長開始提供日志報表，業務員進行周例會的召集與重大事情的溝通事宜，做好《溝通表》。
8、調整到期并在豬場整改方案落實的情況下，技術部確定各項托管數據，業務經理與豬場正式簽訂《豬場托管合同》。
托管案例
- 售后服務
- 咨詢電話 +86(574)89114336
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